用人的哲學

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曼斯坦（Erich von Manstein）是二次大戰德軍的指揮官，雖然那時他受令於德國軍隊，但卻敢在許多問題上與希特勒持不同意見，他甚至看不起這名最高指揮官的命令，靠得就是他在戰場上輝煌的成就，也因此至始至終他的人頭都沒落地，也直接證明他管理軍隊的能力是首屈一指。

在後來的回憶錄中，他就寫到他是如何管理底下的軍官，並找出最適任的人。他把軍官依照勤勞／懶惰、愚蠢／聰明分成四個類別，並針對如何管理每一類軍官提出好建議：

懶惰又愚蠢：不用理會這些人，他們對軍隊沒有太大危害。

勤勞又聰明：擔任副手或幕僚的優秀人選，這些人會執行好所有細節。

懶惰卻聰明：這些人適合當各級指揮官。

勤勞又愚蠢：太危險了！必須立刻開除這些人，他們會製造出許多無關緊要的工作累死人